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2024年3月，中華醫(yī)學會神經(jīng)外科年會與全國“兩會”相繼落幕。頂尖學術(shù)年會是洞悉臨床需求、激發(fā)創(chuàng)新實踐的重要契機，全國“兩會”更是世界觀察中國、讀懂中國的重要窗口。當下，加速以創(chuàng)新為根本的“新質(zhì)生產(chǎn)力”形成，標志中國醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)已邁入高質(zhì)量發(fā)展的新階段。

日前，美敦力智能設(shè)備及神經(jīng)外科事業(yè)部高級業(yè)務(wù)總監(jiān)林茂在接受人民網(wǎng)·人民健康采訪時表示：“全國‘兩會’釋放出中國將進一步吸引外資的積極信號，讓美敦力深感振奮。在我們看來，目前中國醫(yī)療市場呈現(xiàn)整體向好的趨勢，其主要目標是提升醫(yī)療的質(zhì)量和效率，促進行業(yè)規(guī)范化，以實現(xiàn)長期、良性、高質(zhì)量發(fā)展。”

美敦力智能設(shè)備及神經(jīng)外科事業(yè)部高級業(yè)務(wù)總監(jiān)林茂

過去幾年間，如注冊制度改革、加快創(chuàng)新醫(yī)療器械產(chǎn)品審批、醫(yī)療特區(qū)、高值耗材集采等新政相繼推出，其根本是體現(xiàn)了國家為推進行業(yè)規(guī)范化發(fā)展強有力的決心。今年3月1日發(fā)布的《推動大規(guī)模醫(yī)療設(shè)備和消費品以舊換新行動方案》，更明確提出推進優(yōu)質(zhì)醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)裝備和信息化設(shè)施迭代升級，尤其加速手術(shù)機器人等醫(yī)療裝備的更新改造，并到2027年，包括教育、醫(yī)療領(lǐng)域在內(nèi)的設(shè)備投資規(guī)模較2023年增長25%以上。“國家關(guān)于醫(yī)療行業(yè)發(fā)展的方向和目標愈發(fā)清晰，而最近幾年的新政頻出，也讓我們對治療型設(shè)備的發(fā)展充滿信心?！?/span>林茂表示。

當前，以加速“大創(chuàng)新、數(shù)字化、智能化”為底色的產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展要求，正推動中國醫(yī)療器械行業(yè)加速變革。從一名北京某三甲醫(yī)院胸外科醫(yī)生，到先后在飛利浦、GE等醫(yī)療器械廠商工作，如今作為美敦力的管理者，從業(yè)20余年的林茂對中國市場有著獨到見解，“行業(yè)提質(zhì)增效的過程中必然會伴隨短暫的陣痛，更需要我們從業(yè)人員打破固有思維，積極擁抱市場環(huán)境變化，主動適應(yīng)變革?！?/span>

因此在變化的浪潮中，由林茂負責的美敦力智能設(shè)備與神外業(yè)務(wù)逆勢上揚，跨越周期，在過去的3年依舊連年保持業(yè)績30%左右的增長。2021年至2022年，他加速引進了Mazor X?脊柱外科機器人及Stealth Autoguide?神經(jīng)外科機器人兩款智能設(shè)備，并通過專業(yè)教育、市場推廣等，在中國市場逐步推進了機器人輔助術(shù)式的診療標準化。2023年，在他的帶領(lǐng)下，美敦力神外耗材全線中標河南22省聯(lián)盟神經(jīng)外科集中采購，得以用優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品服務(wù)更多的中國患者。同時，林茂還通過整合資源，先后推進了美敦力和水木天蓬醫(yī)療、百勝醫(yī)療等行業(yè)伙伴的戰(zhàn)略合作，積極擴容美敦力的本土“朋友圈”，激發(fā)行業(yè)生態(tài)的創(chuàng)新活力。

而在神經(jīng)外科市場，他也有著清晰的策略來應(yīng)對臨床的需求——那就是提供多元化、多層次的產(chǎn)品與服務(wù)，既滿足頂尖醫(yī)療機構(gòu)的智能化、精準化需求，又結(jié)合基層市場特點，提供適應(yīng)癥強、可及性高的產(chǎn)品。

基于中國人口基數(shù)大、老齡化加劇等現(xiàn)狀，腦出血、腦腫瘤、腦積水等神經(jīng)外科相關(guān)疾病一旦病發(fā)，危重性就極高，對于患者家庭乃至整個社會都會造成較大的醫(yī)療負擔。“在我國，真正龐大的臨床需求實際在基層，神經(jīng)外科作為一個對治療技術(shù)要求比較高的領(lǐng)域，面向基層的普及仍有極大空間。”林茂表示。

為此，針對外傷性腦出血、高血壓腦出血和特發(fā)性正常壓力腦積水（iNPH）等高發(fā)疾病，他帶領(lǐng)團隊不遺余力地推廣新的治療技術(shù)和輔助的治療型設(shè)備。一方面，提升電磁導航在基層高血壓腦出血的臨床應(yīng)用；積極推動與基層醫(yī)療機構(gòu)的合作，開展腦出血學習班等培訓教育，提高基層醫(yī)療水平及智能設(shè)備的規(guī)范化診療。另一方面，面向基層市場，大力推進包括顱骨修復產(chǎn)品、神外智能設(shè)備的本土化研發(fā)與落地，以提升基層醫(yī)院的可及性。

而針對神經(jīng)外科手術(shù)高、精、尖的特點，在林茂看來，諸如手術(shù)機器人、導航等智能設(shè)備，將幫助臨床實現(xiàn)更高的精準性、微創(chuàng)性、智能性，“助力機器人輔助術(shù)式的應(yīng)用推廣、神外導航在臨床的標準化診療等工作，也是我們對助力神經(jīng)外科行業(yè)智能化發(fā)展的決心與貢獻。”林茂補充道。

在專注創(chuàng)新并順應(yīng)醫(yī)療數(shù)字化轉(zhuǎn)型的同時，美敦力結(jié)合不斷涌現(xiàn)的新理念、新技術(shù)、新療法，為行業(yè)帶來了創(chuàng)新解決方案——AiBLE?數(shù)智生態(tài)?！癆iBLE?數(shù)智生態(tài)通過大數(shù)據(jù)鏈接、AI賦能，與臨床專家、行業(yè)伙伴深度合作，搭建產(chǎn)學研醫(yī)合作平臺，為神經(jīng)外科手術(shù)提供一站式輔助決策數(shù)據(jù)體系，尋求在數(shù)據(jù)處理、信息設(shè)施、新材料科學、創(chuàng)新療法等方面的提升與進步，全面開拓中國神外的數(shù)智化應(yīng)用前景?！绷置榻B道。

而作為一個涵蓋產(chǎn)品、服務(wù)、產(chǎn)學研醫(yī)及行業(yè)在內(nèi)的多維生態(tài)，在美敦力扎根中國、貫穿產(chǎn)學研醫(yī)的藍圖中，AiBLE?數(shù)智生態(tài)肩負著更為重要的作用。此前，美敦力康輝與常州國家高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)簽署戰(zhàn)略投資合作協(xié)議，共同打造“美敦力康輝常州科技園”。以此為依托，聚焦本土神經(jīng)科學領(lǐng)域發(fā)展，美敦力與復旦大學附屬華山醫(yī)院達成戰(zhàn)略合作，攜手共建“神經(jīng)科學產(chǎn)醫(yī)融合創(chuàng)新平臺”，形成由“臨床轉(zhuǎn)化中心”與“技術(shù)轉(zhuǎn)化中心”構(gòu)成的“啞鈴式”雙中心布局。同時，舉辦神經(jīng)外科醫(yī)療科技創(chuàng)新成果挑戰(zhàn)賽，加速優(yōu)質(zhì)項目產(chǎn)業(yè)化落地。“美敦力一系列舉措的本質(zhì)是為進一步推動中國在神經(jīng)外科領(lǐng)域的本土創(chuàng)新?！绷置硎?。

美敦力智能設(shè)備及神經(jīng)外科事業(yè)部高級業(yè)務(wù)總監(jiān)林茂

在新技術(shù)、新材料都不斷地涌現(xiàn)的當下，在林茂看來美敦力作為行業(yè)領(lǐng)導者，有著諸多核心競爭力，“第一，無論是神經(jīng)外科機器人，還是智能一體化方案中的導航、動力、腦脊液管理耗材等產(chǎn)品，美敦力始終保持著技術(shù)和產(chǎn)品的領(lǐng)先性；第二，我們積極打造‘設(shè)備+耗材+服務(wù)’全方位的業(yè)務(wù)模式，從而實現(xiàn)包含業(yè)務(wù)和服務(wù)能力在內(nèi)的綜合能力的持續(xù)發(fā)展；第三，在產(chǎn)品之上，我們更著眼全局，關(guān)注產(chǎn)業(yè)、治療技術(shù)的發(fā)展和行業(yè)生態(tài)的打造。”

如今，中國經(jīng)濟展現(xiàn)出強大的韌性與潛力，不斷優(yōu)化的營商環(huán)境和廣闊的市場，為跨國企業(yè)在華發(fā)展提供了堅實的市場依托。“立足新的起點，我們將繼續(xù)整合國內(nèi)外創(chuàng)新資源，推進導航等智能設(shè)備的診療標準化，積極響應(yīng)政策號召，助力治療型設(shè)備的更新升級，并深化本土化的布局。”林茂表示，“美敦力希望不止做產(chǎn)品的引進者，更要做本土‘智’造的推動者、創(chuàng)新生態(tài)的共建者。充分發(fā)揮本土‘智’造能力，以‘智’提‘質(zhì)’，因地制宜發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，努力成為中國神經(jīng)外科市場的‘局內(nèi)人’?！?/span>(李昌洪)

特邀采訪嘉賓

林茂，美敦力智能設(shè)備與神經(jīng)外科事業(yè)部 高級業(yè)務(wù)總監(jiān)

在醫(yī)療設(shè)備領(lǐng)域從業(yè)20多年，積累了豐富的經(jīng)驗和行業(yè)洞察。順應(yīng)醫(yī)療智能化、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的趨勢，他加快引進了美敦力骨科、神外兩款手術(shù)機器人及其他智能設(shè)備，并在行業(yè)內(nèi)推進了AiBLE?數(shù)智生態(tài)理念、手術(shù)機器人標準化培訓、導航診療標準化等行業(yè)領(lǐng)先的理念及項目；積極搭建本土生態(tài)圈，全面助力了中國骨科及神外行業(yè)的智能化發(fā)展。